Monterrey.- Autoridades municipales y representantes del sector de la construcción coincidieron en la urgencia de replantear el desarrollo urbano del área metropolitana con una visión de largo plazo, que trascienda los ciclos políticos y facilite los trámites para eficientar los procesos de construcción y planeación de la ciudad.
Durante el Primer Conversatorio sobre Metropolización y Gobernanza, organizado por la Asociación Mexicana de Urbanistas en Nuevo León, el alcalde de Escobedo, Andrés Mijes, destacó que el crecimiento urbano debe responder a un modelo equilibrado que permita a las personas vivir, trabajar y satisfacer sus necesidades dentro de un mismo municipio, pero subrayó que este enfoque debe replicarse en toda la zona metropolitana mediante una planeación conjunta y vinculante.
“Lo que necesitamos es que, respetando la vocación de los municipios, podamos hacer una planeación en la que participen los tres niveles de gobierno, la sociedad civil y la academia, y que no sea a 10 o 20 años, sino a 50 años, de la infraestructura que necesitamos como ciudad para tener buenos servicios y calidad de vida”, expresó.
Desde el sector constructor, el presidente de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción (CMIC), Rodrigo Garza, señaló que actualmente la coordinación metropolitana se da más como una suma de esfuerzos aislados que como una estrategia integral, pese a que el área metropolitana de Monterrey opera como un solo sistema económico, social y territorial.
“Que exista la voluntad política entre los alcaldes y el gobernador en turno para que se busque siempre visión a largo plazo, que no estén enfocados en planes o proyectos que duren 3 o 6 años”, mencionó.
Indicó que la falta de alineación entre municipios, el estado y las distintas ideologías políticas dificulta una gestión más eficiente de los recursos públicos y la continuidad de los proyectos. En ese sentido, remarcó la importancia de contar con voluntad política entre alcaldes y el gobernador en turno para impulsar planes con visión a largo plazo y con presupuestos asignados, y no proyectos pensados únicamente para periodos de tres o seis años.
“Este tema lo podemos resumir en una gestión más efectiva de los recursos públicos. Obviamente, desde la etapa de subrogación, pasando directamente a la fase constructiva, la implementación y, posteriormente, darle también seguimiento a las obras ya terminadas”, sostuvo.
Por su parte, el vicepresidente de la Comisión de Mejora Regulatoria de la Canadevi, el ingeniero Raúl Elizondo, coincidió en que uno de los principales retos es dar continuidad a las decisiones y proyectos metropolitanos, más allá del cambio de administraciones.
Subrayó la necesidad de destinar recursos específicos desde los municipios y el estado para sostener estos procesos y evitar que se interrumpan al concluir un gobierno. Asimismo, planteó la creación de un consejo integrado por perfiles técnicos de cámaras, asociaciones, academia y autoridades, que permita tomar decisiones informadas y agilizar los trámites regulatorios que hoy ralentizan el desarrollo urbano.
Los participantes coincidieron en que pensar la ciudad a 50 años, con reglas claras, procesos más ágiles y coordinación real entre gobiernos y sectores, es clave para garantizar un crecimiento ordenado, infraestructura suficiente y una mejor calidad de vida para la población metropolitana de Nuevo León.
“En este proceso de metropolización, que se destine un dinero que tengan los municipios y el estado ya asignado para que se dé continuidad en las administraciones.
“Si se van acabando las administraciones, poder continuar y que no se corte lo que ya se haya decidido. Yo quisiera que se haga un consejo. Hay mucha gente talentosa en las cámaras, en las asociaciones, y en el gobierno, para que se puedan tomar decisiones”, finalizó.