Se adapta Amazon a fiebre online de compras regias

El gigante del e-commerce refuerza red logística para responder al  impulso del consumidor regiomontano.

Amazon reforzó su equipo de trabajo en el país con 4,000 colaboradores temporales,  que se suman a otros 6,000 que de manera fija emplea desde su arribo al país
Amazon reforzó su equipo de trabajo en el país con 4,000 colaboradores temporales, que se suman a otros 6,000 que de manera fija emplea desde su arribo al país

Ingresar al centro de envío “Mty 1“ de Amazon no es fácil.  Si no se es parte de los asociados, hay que cumplir un serio protocolo de seguridad.

Superados los requerimientos, que incluyen revisión de temperatura y aplicación de gel antibacterial, así como identificación personal y de pertenencias, el visitante puede acceder a un espacio de 21,000 metros cuadrados (M2) que alberga 1.8 millones de productos listos para atender los deseos y necesidades de los habitantes de Monterrey y el noreste, principalmente. 

Como parte de un recorrido a invitación de la empresa, Distrito M conoció los procesos que se llevan a cabo para dar cumplimiento al alto número de compras que se realizan a través de la plataforma electrónica propiedad del magnate Jeff Bezos. 

En el interior del centro, las medidas por pandemia continúan mediante el marcaje de distancias en el piso, además de pantallas que a través de inteligencia artificial muestran con círculos rojos la necesidad de separación, en caso de que dos o más personas circulen por una misma zona.

El centro “Mty 1” forma parte de la apuesta de la compañía por ampliar su sistema de logística, señaló Jesús Elizondo, director regional de operaciones de Amazon México.

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“Este centro de envíos es parte de nuestra red logística para entregar a nuestros clientes. Es uno de 10 que tenemos en el país”, dijo al iniciar el recorrido.

El centro inició operaciones en septiembre de 2020, en el municipio de Apodaca, Nuevo León.

 El cierre de año es clave 

El último trimestre del año representa para la empresa estadounidense alrededor del 40% de sus ventas anuales.

Por ello, Amazon reforzó su equipo de trabajo en el país con 4,000 colaboradores temporales,  que se suman a otros 6,000 que de manera fija emplea desde su arribo al país, en 2015.

 ‘Desordenadamente ordenado’ 

Al interior del centro de envío, sin duda, algo que llama la atención es la innumerable cantidad y variedad de productos que se ubican en los estantes. Se pasa de un libro a un juguete, a un shampoo y a cualquier otro artículo.

La razón, explicó Elizondo, es la estrategia que se conoce como “desordenadamente ordenado”.

El fin de este esquema es aprovechar cualquier espacio, además de favorecer que los recolectores, que son las personas que se encargan de seleccionar los productos solicitados, no tengan que coincidir en un mismo punto, agregó el directivo.