Monterrey.-La creación de una ventaja competitiva en una empresa respecto de su competencia es primordial en su aspiración de expansión, incluso hasta diez veces en cuanto a su presencia en el mercado.
Un elemento fundamental para el especialista es la innovación, término desde el cual diseña áreas que podrían brindar ventajas con el fin de lograr mayor rentabilidad.
Siempre hay que partir de ideas poderosas, como por ejemplo, “crear algo de la nada”. En este concepto, jugamos al juego del negocio siguiendo una regla que no existe.
Con esto, se podría incluso crear una categoría nueva dentro de una gama de productos ya existentes en el mercado. Un ejemplo: Gatorade empezó vendiendo agua saborizada en los campos de futbol y creció tanto que las refresqueras se dieron cuenta que existía una bebida para deportistas.
Así se puede crecer sin que la competencia se percate al principio. Crear o innovar Una diferenciación puntualizada por Kaihan Krippendorff, experto en desarrollo empresarial, es que a menudo el público confunde creatividad con innovación.
Mientras la primera es una creación de una idea diferente, la innovación es la adaptación de esa idea, y este último aspecto es lo que cambia la sociedad, a su entender.
'Para que una compañía pueda tener ventaja, debe hacer algo diferente. Si es así y funciona en el mercado, la competencia querrá copiarle', destaca .
Al tiempo de mencionar que la base económica de Paraguay es muy distinta de otros países, destaca que, por lo percibido en el intercambio con los estudiantes de la maestría en Administración de Empresas, hay una cultura de mucho trabajo en el Paraguay, y que una de las motivaciones en las organizaciones es la Responsabilidad Social Empresarial.