Quien hoy no esté trabajando en temas de sostenibilidad y sustentabilidad tendrá una desventaja frente a sus competidores, afirma Eduardo Enrique Aguiñaga Maldonado, director de programas full time de EGADE Business School.
Sus palabras cobran sentido en un escenario empresarial que reconoce que el futuro está íntimamente relacionado a ambos conceptos.
Hoy, esta visión es compartida por empresas de todos los tamaños, giros e industrias, que han comprendido que incorporar criterios ambientales, sociales y de gobernanza no es una opción, sino una necesidad estratégica.
“La sostenibilidad ya es parte del ADN empresarial, o debería serlo, pues representa una ventaja clara para aquellas organizaciones que la adoptan de forma auténtica y estructurada”, agrega Aguiñaga.
Uno de los pilares fundamentales dentro de las estrategias de sostenibilidad y sustentabilidad tiene que ver con la economía circular, modelo que propone una transformación profunda de la manera en que producimos y consumimos: busca generar valor económico cuidando los recursos naturales, promoviendo la reutilización y minimizando los residuos. Además, integra una visión de inclusión social, impulsando un desarrollo más equitativo.
Los nuevos liderazgos que están llegando a las organizaciones lo hacen con una mentalidad distinta. Buscan integrar prácticas sostenibles desde el centro de la operación, motivados por un entorno regulatorio cada vez más exigente, por las presiones del mercado, pero también por un genuino interés en crear modelos empresariales resilientes.
A ello se suma la influencia de los colaboradores, proveedores y consumidores, quienes valoran cada vez más el compromiso ambiental y social de las marcas con las que se relacionan. Esta presión, desde dentro y fuera de la empresa, está redefiniendo las reglas del juego.
Aquellas compañías que entienden la sostenibilidad como una herramienta de permanencia logran anticiparse a los cambios, fortalecer su reputación, atraer talento, obtener financiamiento y acceder a beneficios fiscales.
Pero para que estas estrategias sean efectivas, es fundamental evitar el greenwashing, es decir, fingir ser sostenible o ambientalmente responsable, pero sin emprender acciones reales que lo respalden.
Las acciones, afirman los expertos, deben ser éticas, medibles y auditables, con objetivos concretos, resultados tangibles y certificaciones que validen el impacto real. Solo así se construye un camino sólido hacia el futuro.
EMPRESAS CON VISIÓN DE FUTURO
Si hablamos de compañías comprometidas con la sostenibilidad y sustentabilidad, se podrían destacar a múltiples empresas neoleonesas. Te compartimos dos ejemplos de organizaciones afincadas en el estado y que se esfuerzan por el cumplimiento de sus metas de sostenibilidad.
Kia ‘transita’ Hacia la movilidad sostenible
A 10 años de su llegada a México, la marca de autos de origen coreano Kia, número cinco en el ranking de ventas en el país, se alista para incorporar acciones que le permitan cumplir el compromiso de ser un proveedor de soluciones de movilidad sostenible y alcanzar la neutralidad de carbono para el año 2045.
Su “Plan S”, centrado en el Planeta, Gente y Ganancia, y su compromiso global RE100, le impulsan a trabajar en diversas acciones.
Marianela Calderón, directora del área de Experiencia al Empleado y Administración de Kia México, asegura que como parte de ese compromiso la empresa contempla la habilitación de “una granja solar que ayudará a hacer nuestro proceso más limpio”.
Ya tienen, dice, el primer lugar como empresa limpia en Nuevo León, donde pese a tener procesos de pintura, no generan emisiones contaminantes a la atmósfera.
Con la granja solar que está por ser inaugurada al interior de sus instalaciones en el municipio de Pesquería, comparte, “la idea es que genere energía limpia para las plantas de producción y evitar en la medida de lo posible el consumo de energía de la comunidad”.
Otra de las acciones que alista la empresa que en México es presidida por Gwang Gu Lee, es el establecimiento de una planta tratadora que les ayudará a que casi el 100% del agua que consumen en sus procesos de producción sea reciclada.
Para sus vecinos y colaboradores, Kia alista también un training center que permitirá el desarrollo de competencias, habilidades de los trabajadores y mejorar el proceso de producción, el cual estará también abierto a la comunidad donde se promoverán diferentes actividades de responsabilidad social.
Pero si se trata de su producto de automóviles, ya ofrece una variedad de vehículos eléctricos (EV) e híbridos.
Heineken ‘brinda’ por la sustentabilidad
Con una estrategia de sustentabilidad integrada totalmente a su modelo de negocio, Heineken México apuesta por la eficiencia hídrica, la economía circular y el consumo inteligente como pilares fundamentales de su operación.
Claudia de la Vega, vicepresidenta de Asuntos Corporativos de la cervecera, comparte los avances y retos que enfrenta la compañía en su camino hacia un futuro más sostenible, pues asegura la empresa no sólo vende cervezas, sino busca impactar de forma positiva a su entorno.
En materia de agua, Heineken ha intensificado sus esfuerzos para reducir su huella hídrica a través de procesos eficientes y proyectos de balanceo, que buscan regresar a las cuencas el agua utilizada en sus plantas.
“México lleva ya un periodo prolongado de sequía… Coincidentemente, es donde tenemos la mayoría de nuestras plantas, de ahí que trabajamos para apoyar”, destaca.
En materia de circularidad, la compañía lo hace efectivo no sólo en los procesos internos, sino que involucra a consumidores, proveedores y aliados estratégicos como las tiendas.
“Nuestras plantas son cero residuos”, subraya De la Vega, al explicar cómo subproductos como la masilla (cascarilla de cebada rica en nutrientes) se reutiliza como alimento de ganado.
El consumo inteligente, otro pilar en la estrategia de la cervecera, tiene un lugar prioritario en la estrategia de Heineken para impulsar un consumo moderado, mientras que, a través del Heineken Green Challenge, impulsan y reconocen ideas sustentables de emprendedores, las cuales las ponen en marcha en todas sus plantas.
Asegura que han habido avances significativos en circularidad hídrica, reducción de emisiones y reaprovechamiento de materiales.
Los Beneficios de ser sostenible y sustentable
Reducir riesgos regulatorio
Ventajas competitivas
Integración a cadenas de valor
Atracción y fidelización del talento
Reducción de costos
Apertura de mercados
Acceso a créditos y beneficios fiscales
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