Por décadas, Monterrey ha sido el corazón industrial de México. Sin embargo, en los próximos 10 años, su proyección como destino turístico integral presenta una de las mayores oportunidades para este sector a nivel nacional. No hablamos sólo de atraer visitantes, sino de reconfigurar su papel en el ecosistema turístico del país.
Esta industria es un motor económico del país: cifras oficiales revelan que de enero a abril de 2025, la balanza turística arrojó un superávit de $9,385 millones de dólares, superando incluso a la manufacturera. El PIB turístico creció 2.7% en 2024 y el empleo formal del sector ascendió a 2.4 millones de personas.
En contraste, Monterrey enfrenta retos que debemos atender con visión y estrategia. Uno de ellos es el descenso en el tráfico aéreo nacional hacia la ciudad. La ruta CDMX-Monterrey cayó 5% en el primer cuatrimestre de 2025. A su vez, la ruta Cancún-Monterrey retrocedió 10.7%, lo que indica que la ciudad aún no logra posicionarse con suficiente fuerza como destino de recreación o esparcimiento.
Monterrey no puede depender exclusivamente del turismo de negocios. Su potencial de diversificación es inmenso. La ciudad cuenta con una infraestructura hotelera robusta, conectividad aérea creciente, una oferta cultural emergente y un ecosistema natural que responden al auge del turismo de naturaleza y aventura. Asimismo, el turismo médico, de congresos y gastronómico puede ser potenciado.
No obstante, hay que enfrentar retos como la inseguridad, que sigue siendo una preocupación para los operadores turísticos. Además, la falta de promoción turística nacional coloca a Monterrey en desventaja frente a otros mercados.
A ello se suma el impacto de la inflación en los servicios turísticos, que en abril de 2025 alcanzó 11.8% en paquetes y 7.5% en vuelos nacionales.
Como CNET, reconocemos que la visión turística de México no puede limitarse a los destinos de sol y playa. La siguiente década debe marcar el viraje hacia una estrategia de ciudades, donde centros como Monterrey se conviertan en polos de atracción turística integral.
Tenemos la infraestructura, el talento y la vocación de innovación.
Lo que sigue es trabajar unidos, sector público, iniciativa privada y sociedad civil, para construir un turismo que sea motor de desarrollo económico, inclusión social y proyección internacional.