Monterrey.- El estereotipo del jefe tradicional ha desaparecido desde que la generación Millennial se ha infiltrado dentro del campo laboral.
Los jóvenes nacidos entre 1983 y 1995 buscan líderes que sean capaces de entablar una relación de amistad con ellos, que los impulsen, sean flexibles y los inspiren dentro y fuera de la oficina, de acuerdo con un estudio realizado por la firma de reclutamiento Hays.
“Debemos hacer un equipo entre todos, unos tienen la experiencia y el colmillo, y nosotros traemos las habilidades y las tecnologías”, manifiesta un joven de 27 años citado por la revista Forbes.
Este cambio beneficiará a las empresas, ya que de acuerdo con el estudio, dentro de los próximos 10 años, esta generación abarcará el 70 por ciento de la población económicamente activa.
Lamentablemente, 52 por ciento de las compañías en México no posee las estrategias necesarias para atraer y retener a esta generación que se caracteriza por su notable impaciencia al momento de generar cambios dentro de la forma tradicional de laborar.
“El cambio y la flexibilidad de una empresa para atraer y retener a la generación Millennial viene desde arriba.
"Si los directivos que están liderando empresas no son impulsores de este cambio, la empresa no va a cambiar”, apunta Mara Ballesteros, manager de la División de Ventas y Mercadotecnia de la firma de reclutación de personal.
Se estima que 48 por ciento de esta generación busca formar su propia empresa con ayuda de la experiencia adquirida en su lugar de trabajo, para después independizarse y competir incluso con sus jefes actuales y dentro de los próximos 10 años se visualizan como directivos de esa misma empresa en la que ahora son empleados.